編者按 2月28日，閔行區深化“放管服”改革全面優化營商環境暨投資促進大會在閔行區委黨校順利召開。為進一步激發市場主體活力，弘揚企業家精神，推動企業發揮更大作用，實現更大發展，經區企業服務工業領導小組成員單位初評、審定，授予木白科技CEO錢勝前等20家企業家“2020年度閔行區創新活力精英獎” 錢勝前對于能獲得此次獎項表示非常的榮幸，將繼續發揮新銳企業家精神，展現新作為，奮進新征程，用數據和AI為中國制造賦能。 關于錢勝前 錢勝前，福布斯30歲以下精英榜入選者，一直專注于制造企業的數字化升級。2…

近日，國內專業腸衣輔料生廠商上海奇奇塑料有限公司（以下簡稱奇奇塑料）與木白科技達成合作，奇奇塑料將借助木白數字產線，大力提升物料管控能力，實現便捷計劃排產、生產進度自動統計。奇奇塑料希望通過管理方式的變革，實現更高效的項目管理，數字化的設備維修，自動、靈活、完整的質量追溯報告，從而為客戶提供更好的服務。 關于奇奇塑料 上海奇奇塑料有限公司成立于1998年，主要生產經營各種腸衣輔料。自公司成立至今，始終本著質量第一、客戶至上的經營理念，不斷完善公司管理機制，改良和更新生產工藝和生產設備，生產的產品…

?編者按 近日，紅豆集團旗下江蘇紅豆工業互聯網有限公司（以下簡稱紅豆工業互聯）與木白科技達成戰略合作。雙方宣布將聯合推動“工業互聯網+紡織服裝業”的新模式，從技術、產品和行業解決方案的深度融合及產業生態構建，實現產業新生態，賦能企業數字化轉型。 紅豆工業互聯總經理奚峰指出, 公司一直致力于將傳統紡織服裝產業的行業知識與經驗（OT）與國內外領先的ICT技術，如物聯網、云計算、大數據和人工智能相結合，進而對行業進行賦能。奚峰強調，此次戰略合作雙方要充分發揮各自優勢，提升核心技術、產品和解決方案的能力…

編者按 近日，國內知名集成電路企業致瞻科技與木白科技達成合作，致瞻科技借助木白數字產線系統，大力提升物料管控能力，提高庫存數據準確性和及時性，減少出錯率。 致瞻科技希望通過管理方式的變革，打造出更高效的項目管理，為客戶提供更好的服務。 關于致瞻 致瞻科技（上海）有限公司，是一家聚焦于碳化硅器件和先進電驅系統的高科技公司?！耙蕴蓟栀x能未來交通”為使命，立志成為領先的碳化硅半導體器件和先進電驅系統供應商。依托10余年的碳化硅功率半導體設計和驅動系統研發經驗，成功應用于燃料電池汽車、微型燃氣輪機、離…

新家地址 上海市閔行區劍川路953弄154號C座303室 靠近上海交通大學閔行校區/ 5號線劍川路地鐵站 / 劍川路、滄源路 聯系電話 021- 3412 7798 接下來和小編一起來看看新家吧~  辦公區 會議區 休閑BAR 但凡過往，皆為序曲！未來的路肯定是機遇與挑戰并行，2021木白將不斷的創新和進步，攜手更多的客戶，用數據和AI為中國制造賦能。 木白在蘇州也設有辦公室，歡迎新老客戶隨時交流 辦公地址：蘇州市姑蘇區平瀧路1001號平江新城現代服務大廈4樓D10室

編者按 2月28日，閔行區深化“放管服”改革全面優化營商環境暨投資促進大會在閔行區委黨校順利召開。為進一步激發市場主體活力，弘揚企業家精神，推動企業發揮更大作用，實現更大發展，經區企業服務工業領導小組成員單位初評、審定，授予木白科技CEO錢勝前等20家企業家“2020年度閔行區創新活力精英獎” 錢勝前對于能獲得此次獎項表示非常的榮幸，將繼續發揮新銳企業家精神，展現新作為，奮進新征程，用數據和AI為中國制造賦能。 關于錢勝前 錢勝前，福布斯30歲以下精英榜入選者，一直專注于制造企業的數字化升級。2…

關于公布蘇州市第三批 工業互聯網重點平臺、專業服務商和典型應用企業名單的通知 各市（區）工信局、姑蘇區經科局、工業園區、高新區經發委： 為貫徹落實國務院《關于深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的指導意見》和蘇州市政府《關于深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的實施意見》等文件精神，加快推進全市工業互聯網發展，構建完善的工業互聯網生態體系，推動建平臺和促應用兩輪驅動，經研究，決定公布蘇州市第三批工業互聯網重點平臺、專業服務商和典型應用企業名單（詳見附件）。 請各地搶抓當前工業互聯網發展的…

2020年“創客中國”“諸神之戰”“上海市最具投資潛力50佳創企評選”活動歷時了4個多月的海選、預賽、盡職調查、專家評選及網絡投票過程圓滿落下帷幕。 2020年12月11日，備受矚目的“2020上海最具投資潛力50佳創業企業”榜單在“2020外灘金融·上海國際股權投資論壇”上正式發布。 木白科技入圍 「2020年上海最具投資潛力50佳創業企業」 木白科技 上海木白網絡科技有限公司是一家致力于“用數據和AI為中國制造賦能”的科技公司。木白科技的團隊成員擁有互聯網、物聯網、工業自動化及數據分析的專業…

2020年11月9日，福布斯中國推出了最新的30歲以下精英榜（30 Under 30），并選出了300位30歲以下活躍在中國各個領域的優秀青年。 木白科技創始人錢勝前成功入選「工業、制造、能源和環保領域30位30歲以下精英榜單」。 福布斯一貫以前瞻性的目光，尋找那些年齡在30 歲以下，在業內嶄露頭角，或者是展現出成為未來行業及社會翹楚的潛力年輕人。這項評選被稱為30 Under 30（下稱U30)。這些青年精英包括創業家、杰出的經理人和演藝、體育、科技及文化界人士。他們是未來的新星，他們砥礪前行…

10月30日，打造“雙創”生態升級版暨2019“創業在上?！眹H創新創業大賽啟動儀式在2018浦江創新論壇期間召開。會上，2019“創業在上?！眹H創新創業大賽啟動儀式同期舉行。政府代表、海內外投資界代表、孵化器代表、創業者代表以及創新創業大賽優秀企業和團隊代表等近500人出席了本次活動。此外，與會嘉賓還為2018“創業在上?！眹H創新創業大賽、2018 上海國際創客大賽獲獎者頒獎。木白科技憑借其專業強大的團隊實力，強大的自主研發技術實力，從眾多家企業中脫穎而出，獲選由上海市科技創業中心頒獎的“…

2018年10月15日，第七屆中國創新創業大賽先進制造行業總決賽位于洛陽華陽廣場國際大飯店完美落下帷幕。此次比賽，共有31136家參賽企業在37個省級賽區參與比賽。先進制造業有61家初創企業和181家成長企業通過層層篩選篩選參與洛陽總決賽。致力于“用數據和AI為工業賦能”的木白科技也有幸入圍了總決賽。 本次賽事入圍項目涵蓋領域廣、科技含量高、發展空間大，涉及AI機器人、無人機、3D打印、視覺檢測、工業操作系統、粒子加速器、激光成像設備、固體火箭沖壓發動機、無人駕駛、工業在線設計等多個細分領域，同…

庫存準確率 庫存準確率是最能體現倉庫管理水平高低的數據，庫存準確率每降低1%，有可能會讓倉庫運營成本增加10%。好的倉庫在盤點庫存時是不需要暫停出庫的，盤點和出庫、移庫等業務互不沖突，即使在貨物不間斷地流通的狀態下，倉庫實際庫存、系統記錄庫存、登記卡上庫存數據都是統一的，這樣的倉庫才是真正合格、優秀的倉庫。 這里談談庫位管理方面提升準確率的方法： 1、對于一品多位、多位一品、一位一品 所謂的“位”指的是貨位，所謂的“品”指的是SKU(StockKeeping Unit庫存量單位)。三種方式各有利…

工廠管理就是以生產現場為主要對象，研究分析人、物、場所的狀況，以及它們之間的關系，并通過整理、整頓、改善生產現場條件，促進人、機器、原材料、制度、環境的有機結合。 01 班組長工作的日、周、月 每日三抓 1、班前抓準備，保證機床開動率； 2、班中抓質量，保證產品合格率； 3、班后抓統計核算，保證生產效率。 每周五查 1、查組員各項指標完成情況； 2、查設備使用和保養情況； 3、查工、夾、量具使用和保管情況； 4、查安全文明生產制度落實情況； 每月開好四個會 1、月初開好生產工作計劃安排會； 2、…

什么是SOP？ Standard Operation Procedure 所謂SOP，是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業程序。 是以文件的形式描述作業員在生產作業過程中的操作步驟和應遵守的事項； 是作業員的作業指導書； 是檢驗員用于指導工作的依據。 “制造”就是以規定的成本、規定的工時、生產出品質均勻、符合規格的產品。要達到上述目的，如果制造現場之作業如工序的前后次序隨意變更，或作業方法或作業條件隨人而異有所改變的話，一定無法生產出符…

什么是流程優化？流程優化就是在流程設計以及實施過程中，通過對流程進行改進，來取得一個最好的效果，這就是對現在的工作流程的梳理，完善以及改進的過程，被統稱為流程優化。 對于流程的優化，不管是對流程整體的優化還是說對中間部分的改進，例如減少環節，改變時序等等，都是通過提高工作質量，提高工作效率以降低成本，降低勞動的強度，節約能源消耗，然后保障產品的安全生產以及減少污染，流程優化的基本方法分為五種。 第一、標桿瞄準法 這個標桿瞄準法又叫做benchmarking，它是指企業把自己的服務，經營實踐，產品…

Check 1 時間的浪費 1. 缺乏適當的計劃,使人員在換規格時產生等待,或停工待料  2. 班長未能徹底了解其所接受之命令與指示  3. 缺乏對全天工作內容的認識  4. 對班長的命令或指示不清楚  5. 未能確實督導工具、材料、小裝置等應放置于一定之處所  6. 不應加班的工作,造成加班  7. 未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝配  8. 放任員工故意逃避他們能作的工作  9. 需要的人員不足  …

質量應該是滲透到每一個企業員工靈魂里面的東西，每個部門、每個人，都應該首先想到“我生產的不僅僅是產品，我們生產的是質量屬性”！ 質量是設計出來的！ 質量是生產出來的！ 質量不是QC檢驗出來的！ 質量更不是質量管理人員現場監督出來的！ 質量從來不是“質量管理”出來的！ ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 拋開”質量”講”成本“， 是”飛蛾撲火” 一個項目的收益，要看項目交付物的質量是否高、成本是否低、工期是…